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乘風(fēng)破局爭(zhēng)朝夕 聚力前行贏未來 ——中民未來海泰2017年首次干部大會(huì)
發(fā)稿時(shí)間:2017年01月24日 10時(shí)02分    來源:集團(tuán)信息部    瀏覽數(shù)量:1719次

2017年1月20日,在兩江云頂大酒店召開中民未來海泰2017年首次干部大會(huì)。中國(guó)民生投資集團(tuán)中民物業(yè)投資有限公司總裁、中民未來海泰董事孫哲峰先生、中民未來海泰董事長(zhǎng)楊勇先生、中民物業(yè)投資有限公司總監(jiān)、中民未來海泰董事張騰先生、中民物業(yè)投資有限公司高級(jí)投資經(jīng)理、中民未來海泰董事占玉先生出席本次會(huì)議,會(huì)議由中民未來海泰總裁蒙鴻波先生主持。

會(huì)上,中民物業(yè)總裁孫哲峰先生詳細(xì)闡述了中民投與中民未來的發(fā)展戰(zhàn)略,指明了中民未來海泰戰(zhàn)略發(fā)展的新方向。他強(qiáng)調(diào),中國(guó)民生投資集團(tuán)是由中國(guó)工商聯(lián)牽頭,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的一家服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略的大型國(guó)際化企業(yè),中民未來海泰要按照母公司的戰(zhàn)略要求,全體干部要從思想和行動(dòng)上顛覆,要敢于創(chuàng)新,要利用母公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),迅速行動(dòng),搶抓市場(chǎng)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,要走出條以技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,具有中民未來海泰特色的發(fā)展之路。要聚全員之力,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,借助中民投的品牌優(yōu)勢(shì),不斷提升中民未來海泰的品牌知名度,要繼續(xù)保持“工業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)NO.1”、“中國(guó)團(tuán)餐品牌30強(qiáng)”、“國(guó)家交通部汽車租賃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位”等殊榮。最后,他對(duì)全體干部提出了“政治有高度、商業(yè)有模式、管理有章法、股東有利益、員工有提高、合作有雙贏”的六點(diǎn)希望。

同時(shí),各事業(yè)部、各外地分子公司及各集團(tuán)職能部門第一負(fù)責(zé)人先詳細(xì)后匯報(bào)了《2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃》。匯報(bào)中,各單位對(duì)2016年的工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),明確了2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作思路。

緊接著中民未來海泰蒙鴻波總裁作集團(tuán)工作報(bào)告,提出了集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略,并全面總結(jié)了2016年的工作,分析了當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問題,明確了集團(tuán)2017年的經(jīng)營(yíng)方向和思路,要求全面圍繞“國(guó)際視野拓市場(chǎng),創(chuàng)新服務(wù)贏客戶,鐵腕手段抓品質(zhì),一流標(biāo)準(zhǔn)鑄規(guī)范”的經(jīng)營(yíng)思想,抓住“市場(chǎng)、客戶、品質(zhì)、規(guī)范”四個(gè)關(guān)鍵,以市場(chǎng)拓展為抓手,以財(cái)務(wù)管控為核心,以人才建設(shè)為支撐,以信息管理為保障,強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,擁抱變革,砥礪奮進(jìn),全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三年發(fā)展目標(biāo)布好局、開好頭。最后,對(duì)2017年的工作提出了三點(diǎn)工作要求,一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚奮進(jìn)力量;二要強(qiáng)化管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;三要相互協(xié)同,共同補(bǔ)位。


最后,中民未來海泰董事長(zhǎng)楊勇先生以“轉(zhuǎn)變思想迎未來,突破自我求發(fā)展”為主題進(jìn)行了講話。他要求2017年公司一是要承接中民戰(zhàn)略,服務(wù)“一帶一路”,走向國(guó)際;二是要直面挑戰(zhàn),正視“標(biāo)桿—現(xiàn)狀=差距”;三是要強(qiáng)調(diào)安全;四是要加強(qiáng)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、信息化建設(shè)。圍繞“客戶、價(jià)值、創(chuàng)新、分享”,全力做好2017年工作,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。